为进一步健全干部管理监督制度，完善工作机制，黄陵县采取三项措施，从制度建设入手，落实三项制度，全面加强干部管理监督工作。
    一是完善干部监督工作联席会议制度，加强信息沟通。健全制度规定，完善全县干部监督工作联席会议制度和工作机制，明确了联席会的5项主要职能和16个成员单位的信息沟通内容。创新工作机制，通过定期召开会议，按月报告信息，通报重大事项，有效加强县委组织部与相关执纪执法部门的联系沟通，充分发挥纪检、司法、人事、审计、信访等部门的职能作用。注重结果运用，通过信息沟通，及时了解掌握领导班子和干部队伍建设中存在的问题，进一步交流分析，协调工作。同时，将干部监督信息及时录入领导干部个人廉政档案，作为干部选拔任用的重要参考依据，严防带病提拔、带病上岗。
    二是建立科级领导干部约谈制度，前移监督关口。建立制度，按照事前监督、着眼防范，严肃纪律、推动工作的原则，建立了全县科级领导干部约谈制度。明确了在政治纪律、思想作风、道德品质、工作履职、执纪执法等方面存在的6类约谈情形，由县委领导和组织部分层约谈。严格程序，按照组织部提方案、县委审核同意、约谈人实施、组织部监督整改的约谈程序进行，建立记录台账，录入廉政档案，并对约谈对象整改情况进行跟踪督查，对在规定期限内未达到约谈要求的，严格进行组织处理。前移关口，注重解决领导干部在德、能、勤、绩、廉等方面存在的苗头性、倾向性问题，前移监督关口，有效加强领导班子建设、促进干部成长、推动工作落实。
    三是实行调整不胜任现职科级领导干部制度，疏通能下通道。根据深化干部人事制度改革和践行“三严三实”工作要求，创新干部选任方式，完善用人机制，制定出台《黄陵县调整不胜任现职科级领导干部暂行办法》，对18种认定情形，采取7种组织调整方式，初步建立了领导岗位退出机制，疏通干部“能下”、“能出”渠道，着力解决为官不为、为官不勤、为官不正、为官乱为等问题。