为实现“城市引领、文旅兴业、能源支撑、农畜富民”的发展战略定位，进一步实现追赶超越发展集聚“红色动能”，安塞区扎实推行“红色代办员、红色特派员”制度。精选组建“一支红色服务”队伍。由区组织、纪检、经发和统计四部门共同组织实施。从项目审批单位和建设单位中抽调了65名政治素质高、业务能力强、群众口碑好的党员干部组建了“红色代办员”队伍，为全区92个重点项目，41个市场主体培育企业全程代办企业注册、项目审批、统计入统、资料整理等工作。代办员与企业间形成“一对多、多对一”的服务模式，代办员之间、代办员与企业之间，信息共享、业务互通，服务和监管同时、同步、同调进行。强化业务培训，严格落实代办项目进度、问题、整改和责任“四张清单”，全力做好项目代办全程服务、管理和监督。“红色代办员”队伍的组建对优化提升营商环境，转变干部工作作风，加快重点项目建设，起到引领带动作用，收到良好的效果。精准提供“一站式代办”服务。在推进区重点投资项目早落地、早开工、早投产，持续释放市场主体活力，从项目立项招标到手续审批，以及后期水、电、气、通讯等要素供给实施全程代理、全程跟踪、全程服务，用最快的效率完成重点项目前期审批工作，确保了既定重点项目都能够按时开工建设。精细建立“三红指标考评”体系。我们按照“大项目促进大发展”“大服务推动大发展”的理念，建立“红色代办员”“红色初心、红色身份、红色效率”指标考核体系，6月中旬，区委表彰奖励了21名优秀“红色代办员”，极大地调动了他们的积极性、主动性和创造性。

我们本着严中有容、严中有爱的原则，向执行决策部署不到位、重点工作推进缓慢、不能按期完成工作任务的“后进”镇街、部门推行“红色特派员”制度，用好外力加强改进工作，激发内力补齐短板，形成合力打好翻身仗。履行“双岗双责”，增强外在压力。抓好单位本职工作同时，充分发挥“红色特派员”站位高、眼界宽、头脑活、办法多的优势，5月份向因重点工作推动不力的白坪街道选派区人大专职委员张建军同志担任特派员，突出问题导向，增强外在压力。结合《通报》反馈问题，协助白坪街道全力整改人居环境综合整治不力、文化村工作滞后及农业产业进展缓慢等问题，不折不扣的落实好区委、区政府的各项工作落地生根。当好“参谋助手”，激发内生动力。派驻期间，通过走访街道辖内的所有村和社区，特派员先后主持召开意见反馈会7次，提出问题建议25条，帮助谋划一批基础性、公共性、民生性建设项目，加快文化旅游、村居美化和水污染防治工作，添置垃圾桶200余只，改厕30户，新建公厕4个并购买1辆垃圾清理车，道路沿线及村庄周边栽植苗木3万余株，种植花草23公里。不断改善人居环境和生产条件。加强“沟通对接”，形成发展合力。特派员与区委组织部、选派单位和服务镇街保持紧密联系，及时沟通对接工作中存在的困难问题，在统一思想认识和落实举措中统筹协调，充分发挥桥梁纽带作用，形成发展合力。结合提出问题和建议，做到了件件有落实、事事有回音。特别是人居环境综合整治工作中，按照“三无一净眼一规范”的标准整治所辖区域内的各种脏、乱、差等问题。同时，帮助白坪街道与住建、城管等部门沟通协调，全面加强对建筑施工单位的监管力度。我区推行“红色代办员、红色特派员”制度以来，紧紧围绕项目建设和镇街重点工作，在实践中“红色特派员、红色特派员”制度架起了密切干群关系的“连心桥”，搭建了服务群众的“直通车”，铸造了培养锻炼干部的“大熔炉”，红色代办员和红色特派员成为推动区域发展的“红色引擎”。