干部队伍是一个地方发展的决定性因素，是追赶超越的“牵引力”，针对纪委干部队伍中存在的动力不足“不想为”，担当不足“不敢为”，能力不足“不会为”的问题。正确运用好“三项机制”这把“金钥匙”，通过提升能力素质让干部“能干事”，强化用人导向让干部“想干事”，合理容错纠错让干部“敢干事”，多方激励配合让干部“干成事”，严格监督管理让干部“不出事”，做一个忠诚、干净、担当的纪检监察好干部。因此，吴起县纪委精准把脉，采取得力措施，重点解决纪检干部作风上的六大问题，提升纪检监察干部内生动力。

一是提振精神状态，解决“懒”的问题。要求纪检干部坚持一个全心全意为人民服务的宗旨；要始终体现一种乐于吃苦、甘于奉献的精神；要始终坚持一种坚持以人为本全面协调可持续发展的理念；要始终保持一种坚持在实践中不断解放思想开拓创新的品质；要始终做好一个保持党的先进性的表率；要始终努力把吴起打造成纪检干部建功立业的平台；要始终营造一种相互学习、相互竞争、比学赶帮超的氛围；要始终养成与人为善、严格执纪、勤奋好学的境界“八个一”要，保持良好精神状态，全方位地执纪为民。

二是强化素质提升，解决“庸”的问题。重点培养和提升纪检监察干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识“四个意识”，培育构建和谐社会、推动落实，明辨是非、团结协调、善于谋划、果敢决断、开拓创新、为民办事、自我约束、执纪审查的“十方面”能力，解决克服“不讲是非，只讲世故；不讲有为，只求无过；不讲批评，只讲和气；不敢担责，只图诿过”的“四种思维”，着力打造一支忠诚干净担当的纪检监察干部队伍。

三是严格正风肃纪，解决“担”的问题。纪检监察干部必须要有担当精神，要求做到“五个必须”即：一是必须在涉及原则性问题面前，必须旗帜鲜明、立场坚定、敢于亮剑，决不做骑墙派。二是必须在各种矛盾困难面前，勇于任事，敢抓敢管，不怕困难、不畏风险、不惧担责。三是必须在各种危机危险面前，勇于挺身而出、冲锋在前，做到义无反顾，敢于决断、敢于负责，不患得患失。四是必须在失误面前，勇于承担责任，把失误失败的教训作为宝贵财富，放下包袱、轻装上阵。五是必须在各种歪风邪气面前，敢于和善于斗争，树立标准、划出红线，不搞庸俗的好人主义，不让歪风邪气滋生扩散。打造思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，责任上同担的纪检监察干部。

四是狠抓效能提速，解决“慢”的问题。对于一些重点工作，阶段性的重要任务，要挂牌督办，完善周通报、月讲评、督察约谈、座谈评议，同纪检监察干部绩效工资考核挂钩，着力解决“干多干少一个样、干好干坏一个样、干和不干不一样”和“少干事少担责、不干事不担责”的问题。深入开展纪检监察干部效能建设，发挥急事急办、特事特办、即说即办、小事不过夜、大事不越线的作风，将纪委、监察局下达的职责任务办好、办实、办出成效，以忠诚干净担当的纪检监察干部队伍形象赢得群众的信赖，获得老百姓的称赞，为县委、县政府重大决策部署提供良好的纪律保障。

五是勤督履职尽责，解决“浮”的问题。明确每位纪检监察干部的责任分工，强化责任落实分管常委、部室主任及工作人员进行实绩考核，奖优罚劣，建立考核评价机制，严格责任追究。全面落实“三项机制”，强化鲜明用人导向，把那些忠诚、干净、担当、实干的干部选出来，重点培养，优先推荐；把那些怕苦畏难、推诿扯皮、占岗不为、作风不实、跑风漏气、以权谋私的干部调整掉，打造一支执纪过硬、勇于担当、风清气正的纪检监察干部队伍。

六是创先争优提效，解决“怠”的问题。为促使纪检监察干部互相形成比学赶帮超的良好氛围，始终坚持上下同心对标杆，突出重点精准干，撸起袖子加油干，遵循规律科学干，扑下身子务实干，把心思集中在想干事上，把胆子放在敢干事上，全力把案件查办、纪律监督、作风整顿等各项工作任务落到实处，形成比干劲、看精神状态、提升勇于负责的理念；比作风、看勤勉敬业、提升敢于担当的精神；比创新、看思路方法、提升善于研究的能力；比贡献、看工作实绩、提升推进落实的成效；比自律、看守纪遵规、提升勤政廉洁形象的“五比五看五提升”的良好执纪审查环境。“打铁必须自身硬”，坚持让纪检监察干部常期“打铁”，淬炼成“铁打”的纪检监察干部，以“铁的”纪律，铸造全心全意为人民服务的“金盾”。

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