按照“市县巡察质量提升年”活动的总体要求，吴起县委紧扣巡察机构“三化”建设标准，注重从工作机制和制度层面入手，优化工作流程，完善工作规则，着力构建六项工作机制，从而促进巡察机构机关建设标准化、工作运行规范化、干部队伍专业化，使巡察工作有章可循，提升巡察工作高质量发展。

组织领导机制。县委书记专题会定期专题研究巡察工作，及时传达学习中央、省市县委关于巡视巡察工作的决策部署要求，听取巡察工作汇报，研究处理巡察发现的问题和问题线索，协调解决机构、人员、经费、物资等方面的困难和问题。同时，调整县委巡察工作领导小组组长，由县委书记亲自担任组长，书记专题会议及时听取每轮巡察情况汇报机制，提高巡察公信力。

日常运作机制。出台《中共吴起县委巡察工作规划（2017-2021年）》，明确一届县委任期内全覆盖任务。制定《中共吴起县委巡察工作实施办法》《中共吴起县委巡察工作制度》《中共吴起县委巡察办工作规则》等制度，明确县委巡察工作领导小组、县委巡察办、县委巡察组巡察范围和内容，工作方式和权限，工作程序等。积极推行发现问题日报告制度，减少人为干预，提高工作质量，规范日常运作机制。

协作配合机制。建立巡察机构与纪检监察、组织人事、政法、财政、审计、信访等部门以及被巡察党组织之间的协作配合机制。对专业性强、敏感度高的问题，巡察办及时商请有关部门协助，发挥专门机关的专业特长和职能优势，破解巡察中遇到的各种矛盾和问题。制定《被巡察党组织配合县委巡察工作规定》，督促被巡察党组织切实履行好全面从严治党主体责任。落实县纪委监委、组织部门监督整改和日常监督责任机制，推动形成巡察监督合力。

业务实操机制。制定《中共吴起县委巡察工作实施细则》《察报告问题底稿制度》等制度，编印《巡察工作手册》，从巡察准备、巡察进驻、现场巡察、阶段汇报和调研指导、报告起草、巡察反馈、巡察移交和归档整改七大快37项，对巡察过程和各个环节进行规范；从巡察公告、问题台账、巡察报告、新闻报道、线索交办、意见反馈、整改方案、整改报告等设置文书模板，指导巡察组规范有序开展工作，确保巡察工作有章可循、有规可依。收集相关党纪法规、规章制度，汇编成《巡察工作应知应会知识手册》，为巡察工作提供政策支撑。

成果运用机制。巡前、巡中、巡后定期召开巡察工作领导小组会议，审核问题线索，提出问题线索处置意见。县委巡察办严格按照“四个落实，四个到位”，跟踪问题处置效果。制定《关于加强巡视巡察整改监督工作的实施办法》，评定整改效果。出台《巡察资料整理归档工作管理制度》，整理巡察档案570余卷，档案管理更加规范有序。

队伍管理机制。建立“县委巡察工作人才库”，设立巡察组组长库、巡察干部库、专业人才库三个子数据库，配套制定《中共吴起县委巡察干部管理办法（试行）》《巡察组工作人员失职失察行为责任追究的规定（试行）》，把巡察一线作为发现干部、培养干部、锻炼干部的重要平台，目前已有195名干部入库，从中抽调127名干部参与县委巡察工作，选派6名干部参与了省委巡视、市委巡察工作。