今年以来，宜川县人民检察院案件管理办公室以检察机关统一业务应用系统软件的开通为契机，以提升案管工作为目标，不断探索案件管理新机制，在去年案管工作建章立制抓规范的基础上，通过试推行“123”工作法，促进了该项工作再上新台阶。

　　以一项制度为底限，杜绝办案安全风险。该院坚持案件风险评估制度不动摇，抽调侦监、公诉、控申等部门干警成立风险评估审查小组，对每一个案件，都要求审查小组首先进行风险评估，填写风险评估案卡，对每个案件实行分级风险预警管理，提前做好相关的风险提醒及预警工作，确保了办案安全。

　　以两道关口为节点，确保案件流转有序。该院对所有办案案件事实严格的统一进出口制度，对进口案件实行严格质量管控，对出口案件实行定位追踪，掌控案件的进展及处置情况，有效地杜绝了案件底子不清、状态不明等现象，防止了赃证款物丢失、毁损、掉包以及不按规定及时移送、处理等情况的发生，确保了案件的流转有序。

　　以三项工作为核心，确保案件质量提升。以做好案件受理工作为龙头，严格审查接受的案件，有案管办工作人员统一录入案件信息，保障了信息的及时、准确；以案件分配工作为纽带，对所受理的案件随机分配管理，防止分案过程中出现的人情案、关系案，实现了对办案过程的有效监控；以案件监督为抓手，做好送案、送卷、期限预警提示、法律监督等工作，有效地提升了案件质量。