为了客观、公正考核各村组秋冬果业生产管理工作开展情况，推动秋冬果业生产管理工作深入开展、取得实效，宜川县丹州街道办纪委加大力度考核督查秋冬果业工作。

健全组织，强化领导。积极响应县委县政府的号召，结合街道实际制定果业生产管理工作实施方案及考核办法，成立以街道党委书记为组长，各包片领导为成员的工作领导小组，下设办公室、技术组、间伐服务队和督查考核组。

明确任务，夯实责任。各村组要明确目标任务、夯实责任措施、通力协作配合，确保工作取得实效。一是包片领导要经常性深入一线督促检查，协调解决存在问题，组织相关单位送技术、送物资下乡，促进包抓村组按要求完成工作任务。二是全办果业技术员除了完成自身的苹果管理工作之外，每个农民技术员要包抓3户果农完成今冬明春果树管理工作，工作结束后，将对各农民技术员工作完成情况进行考核，对完成任务及工作效果差的技术员，在下一年度技术员聘任时予以辞退，并与当年工资挂钩。对村干部在本次工作中配合不力的，由街道纪委进行问责，并取消年终评优秀资格。