省市县“三项机制”出台后，核桃局支部立足单位实际，积极采取学习领会到位、舆论宣传到位、完善机制到位、贯彻执行到位的“四到位”机制，进一步提振干部精气神，营造宽松的干事创业氛围，激发干事创业内生动力，促进了核桃生产任务的全面完成。

学习领会到位，明晰心中底线。核桃局支部将“三项机制”的贯彻学习列入重要议事日程，常抓常议，通过每周例会、召开专题讨论、“三会一课”等，对“三项机制”产生的时代背景、核心要义及《黄龙县贯彻落实“三项机制”制度汇编》等进行集中学习，做到学前有安排、学习有考勤、有发言、有笔记、有心得。通过学习，使每名干部领悟到了“三项机制”的深刻内涵和精神实质，并对照自身岗位职责，认真进行自查，找出不足并及时整改，做到了心中有底线，干事有动力。截至目前，共组织集体学习4次。

舆论宣传到位，营造浓厚氛围。围绕“三项机制”，局支部及时为广大党员职工发放“三项机制”学习卡和学习笔记本，集中组织了全体职工参与的知识测试，并设立了学习专栏，内容每月及时更新，同时通过干部微信群、核桃局公众号等平台推送学习要点，相互交流讨论“三项机制”的理解和认识，营造了学习贯彻“三项机制”，实现追赶超越的浓厚落实氛围。

完善机制到位，让干部放下“思想包袱”。为了使“三项机制”能够“落地生根”，全面提升服务群众工作水平，一是核桃局支部及时制定了干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三个实施细则。鼓励激励方面对考核评定为优秀的给以800元奖励，连续三年被评为优秀的给以1500元奖励；干部容错纠错中根据单位实际，经认定符合出现五种情况的，可以免责或者减责。在干部能上能下机制中，制定了因干部违反工作纪律，采取待岗、扣发工资等措施。修订了《黄龙县核桃管理考核办法（试行）》、《核桃局干部职工管理办法》、《核桃局干部职工工作纪律》、《核桃局干部职工请销假制度》等制度，进一步明确各乡镇、局属单位、广大干部职工在核桃生产方面的奖惩细则，完善了实施办法和操作细则，对有关考评指标进一步细化、量化，使制度更具单位特色、具有操作性。二是把“三项机制”与“两学一做”学习教育紧密结合，与脱贫攻坚工作紧密结合，与核桃生产工作紧密衔接，主动让干部“下沉”到核桃生产一线，开展核桃园整形修剪、田间管理、病虫害防治高接改优等技术培训，在核桃现代示范园区、精品示范园等项目建设上积极作为，严格按照程序，做实做细群众工作，推动核桃产业发展；在扶贫攻坚上积极亲力亲为，想群众之所想，加大扶贫政策宣传，“真扶贫”，见实效；在激发工作激情和担当勇气上，探索创新，切实解决一些干部害怕担责，不敢及时决策的情况，给干部松绑。

贯彻执行到位，助推工作顺利完成。局支部及时成立了落实“三项机制”助推追赶超越领导小组，并严格执行核桃局“三项机制”及相关配套制度，积极探索考核奖惩机制，积极将干部干事创业装进“三项机制”配套制度的笼子，对标干部干事创业，解决干部能力不足“不善为”，动力不足“不想为”，担当不足“不敢为”方面的问题。精准甄别失误与失职，对为了工作出现的失误允许改正，把出错率降到最低。对那些能干的、会干的、干的好的干部，及时委以重任，重点“传、帮、带”，让其及时成为服务群众的行家里手，并及时在年终给以评优树模、推荐录用。今年先后有4名党员工作积极作为运用了鼓励激励，2名党员因违反工作纪律运用了能上能下，给予通报批评和上报组织部门给予了免职处分。今年，在“三项机制”的激励下，核桃局全局上下形成了追赶超越的干事创业氛围，在破解干部“不善为”、“不想为”、“不敢为”等方面取得了实效。截至目前，核桃局支部完成核桃整形修剪面积1.7万亩，完成低产园改造2.3万亩，举办核桃管理技术培训班52期，培训4184人次，兑现2016年核桃建园合格面积1.08万亩，补助资金276.4万元。指导全县完成扶持培育核桃加工企业8个，完成核桃加工2000吨。