近期，黄龙县旅游局干部职工重温党政干部鼓励激励、容错纠错和能上能下“三项机制”，全面践行人岗相适、实绩突出、以德为先、优胜劣汰管理机制，监督管理工作成效突显。

一、严格干部管理。严格履行工作职责，认真执行请销假制度；对各项工作量化考核，逐项打分，使之成为监督管理的有效抓手；以作风促行风，严中有爱、宽严相济、刚柔并济，不断完善干部管理办法，真正把干部管理落到了实处。

二、强化日常考核。明确考核标尺，建立“月检查、季通报、年终打分”的督查考核机制，将“三项机制”纳入到年度干部工作考核中，并将考核结果作为考核等次、考核评优的重要依据之一。不断完善干部培养、选任、监督、责任追究管理办法，树立重实绩、重公论的用人导向。划清失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限，明确可以宽容失误的具体情形，营造“允许失败、宽容失误”的干事环境。

三、提高工作绩效。“三项机制”的落实，提升了干部的精气神，激发了干部干事创业的内生动力和争做先锋的创业激情。旅游工作与全县经济发展、“两学一做”学习教育、“脱贫攻坚”等重点工作紧密结合；时刻牢记标准要求，尽职尽责，积极干事创业，做担当有为、敢干事、干成事的旅游从业者，让“三项机制”生威发力，助推旅游工作再上新台阶。