黄龙县交通局多措施抓好权力部门和窗口单位评价机制

来源:    发布时间: 2015年06月25日   

黄龙县交通局为全面深入推行“群众和服务对象监督评价权力部门和窗口单位机制”,充分发挥群众和服务对象的参与权和监督权,切实转变工作作风,提高工作效能,采取多种措施,实行“一测二评三改四提高”运行机制,工作成效明显。

一是广泛组织“测”。黄龙县交通局严格按照要求,制作了既有共性指标又有个性特点的测评表、测评卡及信封400份,同时建立了“测评表填表人相关信息登记册”及意见箱。对前来办事的群众进行当场发放,由群众自行填写并在一周内寄至县纪委监察局纠风室。办公室设专人监督测评活动,并将发放测评表的份数及时报告县纪工委,以便统计及反馈回收率和满意度情况。

二是现场公开“评”。黄龙县工交经贸纪工委牵头,组织由局全体干部职工、服务对象、群众代表、企业代表、党员代表等共同参与的”一述双评”大会,县交通局局长进行现场述职,各代表给出点评意见及建议,由办公室统一梳理汇总后给出整改意见及建议。同时对局机关、局属各单位及领导班子个人进行测评,测评表由各代表填写后,县工交经贸纪工委统一收集汇总并进行当场公示。

三是限期落实“改”。通过推行“群众和服务对象监督评价权力部门和窗口单位”工作机制,黄龙县交通局一年来共征集到群众监督评价反映出来的问题6条,经过深刻剖析、查找原因,制定出了详实的整改方案,落实了整改时限及整改责任,并及时向“两委员一代表”及干部群众通报整改落实情况,并建立整改落实台账,主动接受监督,现已就职能范围内的三个问题整改落实到位,其余问题也通过多方协调在最短时间内给出群众满意答复。

黄龙县交通局通过“群众和服务对象监督评价权利部门”工作的开展,全系统干部职工牢固树立了“七种意识”,即:“集体为重”的大局意识,“政令如山”的服从意识,“身先士卒”的责任意识,“伸手必抓”的廉政意识,“精工细作”的质量意识,“齐心协力”的团队意识,“全心为民”的创服务意识。工作作风得到极大转变,工程质量得到显著提高,为民意识得到充分发挥,在“政风行风”测评中一直被评为良好单位。

黄龙县交通局多措施抓好权力部门和窗口单位评价机制
来源:    时间:2015年06月25日

黄龙县交通局为全面深入推行“群众和服务对象监督评价权力部门和窗口单位机制”,充分发挥群众和服务对象的参与权和监督权,切实转变工作作风,提高工作效能,采取多种措施,实行“一测二评三改四提高”运行机制,工作成效明显。

一是广泛组织“测”。黄龙县交通局严格按照要求,制作了既有共性指标又有个性特点的测评表、测评卡及信封400份,同时建立了“测评表填表人相关信息登记册”及意见箱。对前来办事的群众进行当场发放,由群众自行填写并在一周内寄至县纪委监察局纠风室。办公室设专人监督测评活动,并将发放测评表的份数及时报告县纪工委,以便统计及反馈回收率和满意度情况。

二是现场公开“评”。黄龙县工交经贸纪工委牵头,组织由局全体干部职工、服务对象、群众代表、企业代表、党员代表等共同参与的”一述双评”大会,县交通局局长进行现场述职,各代表给出点评意见及建议,由办公室统一梳理汇总后给出整改意见及建议。同时对局机关、局属各单位及领导班子个人进行测评,测评表由各代表填写后,县工交经贸纪工委统一收集汇总并进行当场公示。

三是限期落实“改”。通过推行“群众和服务对象监督评价权力部门和窗口单位”工作机制,黄龙县交通局一年来共征集到群众监督评价反映出来的问题6条,经过深刻剖析、查找原因,制定出了详实的整改方案,落实了整改时限及整改责任,并及时向“两委员一代表”及干部群众通报整改落实情况,并建立整改落实台账,主动接受监督,现已就职能范围内的三个问题整改落实到位,其余问题也通过多方协调在最短时间内给出群众满意答复。

黄龙县交通局通过“群众和服务对象监督评价权利部门”工作的开展,全系统干部职工牢固树立了“七种意识”,即:“集体为重”的大局意识,“政令如山”的服从意识,“身先士卒”的责任意识,“伸手必抓”的廉政意识,“精工细作”的质量意识,“齐心协力”的团队意识,“全心为民”的创服务意识。工作作风得到极大转变,工程质量得到显著提高,为民意识得到充分发挥,在“政风行风”测评中一直被评为良好单位。

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