今年以来，黄陵县县住建局采取重宣教、强管理、硬措施、严考核四项措施，加强廉政风险防范工作，从源头上有效预防建设领域廉政风险。

重宣教，念好拒腐防变的“紧箍咒”。局领导多次召开廉政专题会议，利用业余时间，主动学习省、市、区各级廉政工作会议精神。各党支部以每周支部例会为平台，有的放矢地开展党风廉政教育。另外，定期将中央和省、市、区各级的廉政通报在一楼大厅公示栏里张贴，不断更新大厅LED显示屏，将廉政信息及有关通知循环滚动播放。

强管理，构建风险防范的“防火墙”。一是严格内部管理。以局《制度汇编》为准绳，不断完善财务管理、单位采购、公务接待、车辆管理等14项制度，形成“以制度管人,按制度办事”的良好局面。二是严格重点工程管理。规范重点工程基本建设程序,完善重点工程项目规章制度，加强项目招投标、工程建设质量、现场施工安全、项目建设手续和过程的监管，确保全县重点工程投资效益有效发挥。三是严格建筑领域市场管理。建筑市场建立诚信备案制，加强和规范建筑领域用工行为，充分发挥建筑施工企业诚信综合评价作用，严厉打击建设单位“肢解发包”、非法挂靠、违法承包、层层转包等行为，预防和杜绝建筑领域拖欠工程款、农民工工资问题的发生，促进社会和谐稳定。

硬措施，加固廉政纪律的“安全锁”。一是实行廉政纪律抽查制。局领导不定期抽查各科室、单位办公情况，从源头上杜绝上班时间网上聊天、玩游戏、看电影、听音乐、炒股等问题。二是实行请销假备案制。请假须由人事领导、分管领导、主要领导签字后报组织科备案。三是严格公车集中停放机制。全局所有公车钥匙由局办公室集中保管，使用实行签字制度，明确使用事由、使用时间、归还时限，下班前统一停放局里。四是公示廉政防控目录。各科、单位从个人、科室、部门三个层面，查找岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等四个方面存在或可能存在的廉政风险点，建立廉政风险档案管理台帐，主动接受社会群众的广泛监督。

严考核，细查廉政风险的“蚁穴”。局里将廉政工作纳入党委年底目标考核，班子成员每季度召开一次廉政工作会议，分析全局履行党风廉政建设主任责任情况，分管领导抓党风廉政建设和作风建设情况，以及“三重一大”事项的决策、执行和监督情况，及时部署工作，推动党风廉政建设各项工作落到实处。同时，局里制定廉政考核细则，重点加强了关键岗位人员的廉洁风险防控，对管钱、管人、管物等人员建立交流制度，实施动态监督，做到“流水不腐，户枢不蠹”，有效提高预防风险的执行能力。另外，严格执行副科级以上领导一年两次述职述廉工作制度，高标准地完成了上级纪检监察机关交办的各项工作任务。