富县住建局党委提出了加强宣传教育，从思想上强化作风建设，推进制度建设；从措施上强化作风建设，加强监督制度；从机制上强化作风建设，夯实工作责任的三步战略目标。住建局党委牵住了“三项机制”这个牛鼻子，把干部作风建设作为一项长期任务贯彻始终，紧抓不放。

一是把“三项机制”融入到作风建设中，让三项机制在干部心中落地生根。党委要求广大干部要深入学、反复学，学深悟透“三项机制”的精神内涵和原则界线，每季度党委组织机关全体干部和下属各单位副科以上领导干部学习一次，各支部坚持每月集中学习讨论一次，让每位党员都有所学、有所思、有所悟、有所得。

二是把“三项机制”举措落实到作风建设行动中，让三项机制带动创新。住建局党委为促进各项工作的开展重新细化了考核办法，量化了考核指标。先后制定了党建工作考核办法、党风廉政工作考核办法、精神文明建设工作考核办法等，制定了重点项目人员考核办法和机关科室人员考核办法等，使“三项机制”得到了量化，具有了实实在在的可操作性。

三是把“三项机制”成果应用到工作中，让三项机制激发动力。 把“三项机制”作为干部推荐选拔、交流培训、评优树模的重要前置条件。鼓励激励推动工作动力：住建局党委召开2018年城市工作会表彰了上年度的优秀党员、先进个人，号召全系统领导干部向先进学习。在内部管理制度的修订上，对干部值班加班、困难救助、交流培训等涉及干部切身利益的问题作出明确规定。容错纠错激发工作活力：住建局行政审批事项、实施重大项目建设任务较多，为切实提高审批效率和服务效能，制定了首问责任制、容缺办理制度和重大项目联审联批制度，明确细化了失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限,让干部抛开顾虑轻装上阵。能上能下提升工作动力：重新修订和完善了办公室人员考核办法，实行百分制管理，采取抽查、全面检查等方式，月考核与年终考核相结合，干部的推荐选拔、评优树模都以年终考核结果为准。

富县住建局党委把落实“三项机制”和作风建设有机结合，党员领导干部带头“学机制、建机制、用机制”，推动“三项机制”落地生根，发挥效力，也为党风廉政建设奋力实现追赶超越提供坚强的纪律保障。