为进一步激发全镇领导干部干事创业热情，切实增强“三项机制”的可操作性和执行力，富县张村驿镇探索建立了“一台账一档案”制度，对干部进行量化考核，积极引导全镇党员干部想干事、能干事、干成事，为“三项机制”落地生根打下良好基础。

一是建好一个台账。年初，镇上对各项工作任务进行了细化分工，为每名科级领导、机关干部、第一书记和村干部分别建立个人业绩台账和实绩档案，对其工作表现进行月汇总、季点评。二是申报一个清单。每月底，先由本人填写《个人业绩台账申报单》，主要申报工作任务的完成情况、“四个一”排名情况、工作考核情况、检查通报情况、抽查检查情况，出勤情况。三是建好一套档案。由镇纪委和分管领导就本月考评情况进行补充、审核，核查申报清单是否属实，经审核无异议后由专人统一录入《个人业绩台账》管理系统。每季度，就台账记录情况进行梳理汇总，记入《个人实绩档案》，成为年终评优树模、考核奖惩和工作调整的重要依据。

据悉，今年以来张村驿镇落实“三项机制”典型案例5例，约谈6人，有3名在包村期间取得显著成绩的镇干部被调整为包片片长，6名工作推进不力的村干部被予以停职处理。

张村驿镇镇把贯彻落实“三项机制”作为深化“两学一做”学习教育、年度目标责任考核及党的建设制度改革的重要内容，层层传导压力，倒逼责任落实，努力在全镇形成了“能者上、庸者下、劣者汰”的良好用人导向，激发起广大干部积极干事创业，奋力追赶超越的精气神。