富县:以制度建设为抓手,严把项目评审关口

来源:    发布时间: 2015年12月22日   

为进一步规范财政项目管理,遏制项目超计划现象,提高财政资金使用效益。富县评审中心以服务于全县财政投资项目建设为切入点,针对评审工作的薄弱环节,狠抓制度建设。一是制定了《项目评审“四不收制度”》,非财政局委派的项目不予接收,非建设单位报送的项目不予接收,资料不齐全的项目不予接收,超计划投资的结算项目不予接收。明确了项目主体,遏制超计划投资。二是完善了《评审委员会审查制度》和《造价分析制度》将项目评审遇到的重大问题,交由评审委员会讨论,集思广议,妥善处理。对审定的工程造价进行综合分析,实行全程监督,及时查遗补漏。三是严格执行《项目评审限时办结制度》在安排每一项评审任务时,明确具体的评审时限,要求工作人员在限期内完成工作任务,提高工作效率。通过以上制度的全面推行,促进了评审工作的规范运作,各项工作成效显著,截止11月底,累计审定项目167个,送审金额23802.8万元,审定金额20738.85万元,节约财政资金3063.95万元。

富县:以制度建设为抓手,严把项目评审关口
来源:    时间:2015年12月22日

为进一步规范财政项目管理,遏制项目超计划现象,提高财政资金使用效益。富县评审中心以服务于全县财政投资项目建设为切入点,针对评审工作的薄弱环节,狠抓制度建设。一是制定了《项目评审“四不收制度”》,非财政局委派的项目不予接收,非建设单位报送的项目不予接收,资料不齐全的项目不予接收,超计划投资的结算项目不予接收。明确了项目主体,遏制超计划投资。二是完善了《评审委员会审查制度》和《造价分析制度》将项目评审遇到的重大问题,交由评审委员会讨论,集思广议,妥善处理。对审定的工程造价进行综合分析,实行全程监督,及时查遗补漏。三是严格执行《项目评审限时办结制度》在安排每一项评审任务时,明确具体的评审时限,要求工作人员在限期内完成工作任务,提高工作效率。通过以上制度的全面推行,促进了评审工作的规范运作,各项工作成效显著,截止11月底,累计审定项目167个,送审金额23802.8万元,审定金额20738.85万元,节约财政资金3063.95万元。

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