甘泉县水务局严格管理工程项目管理，推行七项机制。防控廉政风险。一是提前介入机制。即从每项工程建设项目的立项、造价、招标、发包、验收开始，引入第三方机构全程监督，把好廉政第一关。二是廉洁承诺制。工程建设项目发包后，由建设单位和承包单位负责人作出廉洁承诺，公布在工程建设项目场地，接受社会监督，增强自身廉洁意识。如雨岔水库供水工程项目与承包单位项目经理签订《项目建设廉洁承诺书》，承诺在项目建设中严格遵守廉洁从业规定，坚决不搞赠送礼金、有价证券和贵重物品，不变相报销个人费用，不搞宴请、旅游以及其他高消费娱乐活动，不得在材料、设备、施工队伍中搞吃拿卡要等行为。三是重点工程、重大项目廉政预警机制。监督检查组不定期会同建设、审计部门对工程建设情况进行检查，发现问题及时纠正，预防不廉洁行为的发生。四是黑名单机制。建立水利工程建设领域项目信息和诚信体系建设，对恶意中标、挂靠、转包、违规分包、行贿、串标、随意变更设计、有意抬高造价的施工企业，坚决将其排入建设市场“黑名单”，三年内不得参加水利系统招投标活动，情节严重的报相关单位采取经济和法律手段严肃处理。五是定期开展专项治理。建立健全对水利建设资金管理使用的专项治理机制，认真开展工程建设领域突出问题专项治理，深入排查水利工程建设领域重点部位和关键环节存在的突出问题，采取针对性措施纠正。六是集中采购机制。严把材料来源关口，一律纳入政府集中采购，事前对投标厂家进行现场考察，对涉产品进行逐一评鉴，集体决策采购。七是专款专用机制。设立专帐，专款专用，严格按照财务规范和财务管理制度执行，确保资金使用安全，发挥最大效益。通过七项措施的实施，有效的预防了水利工程项目领域腐败问题的发生。