为更加有效的发挥村监会在农村基层组织建设中的作用，强化农村的财务管理、“三资“管理等。延川县纪委三项措施并举推进民监会规范化建设。

一是加强组织建设，让民监会“敢”监督。在民监会和村居两委会换届期间，认真把好候选人提名、推荐和资格准入关口，积极引导选举工作。在人力、物力、财力上为民监会开展工作提供有力支持，确保每个村监会做到“有班子、有牌子、有印子、有桌子、有簿子”的“五有”工作保障标准。定期召开民监会主任会议，积极开展法律法规、村务公开、财务管理、“三资”管理、工程项目建设等业务培训，以提高村监会特别是村监会主任的履职能力。

二是完善工作制度，让民监会“会”监督。探索基层事务流程化管理，通过固化流程、闭环监督、公示上墙等形式，把村务公开、“三资”管理、村级工程项目建设等重点监督内容具体化为决策程序、村务公开、工程项目、货币资金、债权债务、票据收支、资产资源、合同履约、印章印签、干部廉政等监督事项，逐项明确监督要点、关键环节和监督方式，实现村务监督的“菜单式”操作，使村监会监督工作有的放矢。

三是讲究方式方法，让民监会“善”监督。变单一理财为全面过问，村务居务监督由单纯的财务监管向全面工作监管延伸，监管的触角更多地向村务、居务、党务、经济活动及其他涉及群众利益的重要事项的延伸，扩大了监督范围。强化扁平式直管理意识，明确1名党员民监会成员兼任“纪检监察信息员”，负责收集农村的廉情、信情、社情，把农村各类预警信息、村干部违规办事及腐败问题、影响稳定的信访问题等在第一时间直接上报街道纪(工)委，确保问题能及时解决。