今年以来，子长县国土资源执法监察大队主动思考、积极作为，以“为国守土、为民尽责”为根本要求，全面推进“关口前移、重心下移”两个转移，坚持“三化”管理，（巡查经常化、管理制度化、查处规范化），转变工作作风，提升执法监督成效。

一是坚持管理制度化。对单位内部人员按照业务管理进行重新分工，明确职责，夯实任务。制定了执法监察大队工作人员行为规范和六项制度（学习制度、工作制度、请销假制度、财务管理制度、车辆管理制度、内务管理制度）；建立了“五个台帐”，即日常巡查台帐、月报信息台帐、卫片查办台帐、煤炭企业和非煤矿山管理台帐，建立了档案室，配备专人管理档案。实行周例会制度，总结上周工作，研究部署本周工作；实行“月测评”制度，每月对领导和干部进行民主测评，对评为优秀的工作人员当场进行奖励，以制度来管人管事，规范行为、提升工作，为执法监察工作创造了良好的内部环境。

二是坚持巡查经常化。加强日常动态巡查，制定了《动态巡查方案》，建立划片包干责任制，成立两个动态巡察组，定期不定期进行巡查。坚持一级巡查区每周一次，二级巡查区半月一次，重点区域加强巡查的工作要求。巡查后执法人员每周定期将巡查表交到办公室，由办公室统一录入电子巡查台账，并发布到执法巡查微信群。各国土资源所按照包干负责的要求，不断加强对管辖区域的巡查，并及时上报相关信息。

三是坚持查处规范化。组织工作人员认真学习《国土资源违法行为查处工作规程》，严格按照规程进行执法。同时，充分应用“一书二报三抄告”，发挥各部门共同监管机制，对国土资源违法行为及时予以制止，并通过抄告、联合执法、立案、移交等多种手段进行查处。

今年以来，开展了煤矿超层越界开采、采石场专项整治、环境保护治理、“大棚房”和“护田行动”5次联合执法，共出动集中巡查15次，日常巡查70余次，关闭采石点49处，拆除洗煤厂2处，拆除占用基本农田构筑物2处，同时，完成立案案件20件，非立案5个，共上缴国库国土资源罚没款275万余元。