吴起县公安局巡特警大队高度重视队伍建设，始终坚持政治建警、从严治警与从优待警相结合，对民警严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，创新思路，强化工作措施，深入推进党风廉洁建设和反腐败工作，有力提升了党支部的凝聚力、战斗力和创造力，全体党员在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐上取得了突破。

巡特警队伍建设取得了明显成效，确保了各项业务工作的圆满完成。

一、围绕“一条主线”，加强学习教育，把队伍思想和灵魂统一到同一高度。

为进一步推进党风廉洁建设工作，该大队紧紧围绕全面快速提高队伍廉洁作风这“一条主线”，积极开展创建廉洁建设示范单位活动，年初大队领导与各中队、民警分级签订《党风廉洁建设目标责任书》，努力实现“廉洁治警”这一战略目标，形成有利于廉洁建设的思想观念、文化氛围和制度保障。强化组织领导，充分展现核心能量和指挥能力。成立党建工作及党风廉洁建设工作领导小组，由大队长尹胜文任组长，教导员温仲阳为副组长，各中队长为小组成员。充分利用“三会一课”、民主生活会把民警、巡特警队员的思想教育和纪律教育纳入巡特警工作的全过程。采取集中学习、个人自学、组织讨论、做笔记、写心得、观看专题片等形式，认真组织学习了《党章》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、新修订的《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》和《关于新形势习党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等内容，强化民警的党性观念和纪律意识，增强了清政廉洁，遵纪守法的自觉性，规范了执法行为，一是加强思想政治教育。主要加强民警的理想信念教育，使广大民警始终把党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上作为永恒追求。二是加强队伍素质教育。着力建设“法制型”公安巡特警队伍，全面提高民警法制意识、掌握法律知识、提升法制能力、养成法制习惯、注重执法程序、保证执法效果、强化执法责任，真正成为依法办案、依法履职、依法作为的执法主体。建设“服务型”公安巡特警队伍，增强服务意识、端正服务动机、改善服务作风、提高服务能力、养成服务习惯、注重服务效果，甘当人民公仆。努力建设“民生型”公安巡特警队伍，把维护社会稳定和保障人民安居乐业作为最大的民生需求，增进与人民群众的感情。三是加强纪律作风教育。深入整改漠视群众安危诉求，以及有警不接、推诿塞责、以权谋私等不作为、乱作为和冷硬横推的问题。大队严格规章制度，从容易出问题的枪、车、酒、赌、毒等环节入手，进一步严肃警纪、整饬警风。严格执行《公安机关人民警察内务条令》，抓好养成教育，严格内部管理和日常行为规范。通过一系列教育培训，真正提升民警思想高度，起到净化灵魂作用，把队伍建设成一支思想坚定，作风过硬的新时代“钢铁”警队。

二、强化为民服务意识，树立良好警风，塑造新时期巡特警良好形象

吴起巡特警积极响应人民群众对公安工作的新要求，不断强化为民服务意识，真心真意落实好各项便民利民措施，改善执法形象，改进服务方式，改善工作作风，改善警容环境，树立良好警风，展示新时期公安机关人民警察的良好形象。

(一)改善执法形象。面对公安执法环境发生复杂而深刻的变化，公安机关执法活动处于全方位社会监督之下的现实，特别是在当前经济形势严峻的情势下，该大队以稳妥有效处置群体、突发性事件为载体，坚持执法为民、公平正义的理念，深刻领会“理性、平和、文明、规范执法”的精神实质和丰富内涵，创新机制，讲究策略，把握执法分寸和细节，在执法活动中执法记录仪和单警装备配备齐全，自觉地把打击犯罪与保护人权、追求效率与实现公正、执法形式与执法目的结合起来，努力实现法律效果和社会效果的有机统一。把人民群众反映最强烈的突出问题解决好，切实改善公安队伍在人民群众心目中的整体形象。

(二)改善工作作风。好的作风是保证目标实现的基本条件，是推进工作、加速发展的重要推动力。新时期、新任务、新要求对公安机关和公安队伍能力和素质提出了更新更高的要求，加强作风建设比以往任何时候都显得更为重要和紧迫，这既是增强公安队伍的凝聚力和战斗力，确保公安机关完成好党和人民赋予的历史使命的要求，也是公安机关适应形势和任务发展变化的客观需要。该队不断加强和改进作风建设，克服不求上进、漂浮不实、自由散漫等问题，充分调动全体民警的工作积极性、主动性和创造性，不断创新工作思路和工作方法，全力营造见贤思齐、争先创优、树我形象、扬我警威的奋进氛围，以“抓铁有痕，踏石留印”的务实作风，更好地完成各项公安工作任务。

(三)改善服务方式。该队民警主动适应人民群众对公安民警的新期待，以方便人民群众工作生活、促进经济社会又好又快发展为主要方向，以观念创新、制度创新、管理创新为重点，不断改善服务方式，改善社会管理服务工作，最大限度地激发社会的创造活力。该队以4辆移动警务车为依托，在每个警点设立便民服务台，不断提高工作效率，方便群众办事。

(四)改善警容环境。进一步加强警容风纪建设，提升民警队伍形象。该大队从民警的着装仪容、举止行为、精神面貌等最基本的行为准则抓起，着力解决警容不整，形象不佳，精神不振等损害公安机关形象的问题，使广大民警举止端庄、行为规范，切实规范自身行为，养成良好的工作生活习惯。着力解决内部管理“脏乱差”、纪律作风“稀拉松”等问题，坚决摒弃陋习，努力营造和谐舒心的人文环境、清新整洁的办公环境、奋发向上的工作环境。

(五)改善警民关系。该大队以“公安民警大走访”爱民实践活动为载体，积极构建和谐警民关系，不断增进与人民群众的感情。着力提高广大民警与群众沟通的能力，着力提高为人民群众服务的过硬本领。打牢执法为民的思想基础，怀着对人民群众的深厚感情，深入查找执法服务方面存在的突出问题，坚持从人民需要的地方做起，从人民不满意的地方改起，解决好执法工作中存在的问题，在巡逻、接处警的每一个环节上实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益，努力形成警爱民、民拥警、警为民、民助警的良好局面。

三、建立长效机制，规范队伍管理，实现队伍教育管理科学化、规范化

该大队在推进公安队伍建设工作中，不断健全完善相关制度，构建长效管理机制，从而实现队伍教育管理的科学化、规范化。

(一)严格领导责任制度。大队领导干部作为巡特警工作的组织指挥者、队伍建设的责任人，肩负着维护社会稳定和队伍建设的重大政治责任。大队领导干部要按照“一岗双责”的要求，切实履行起队伍管理责任，加强内部管理，强化纪律作风养成教育，坚持不懈抓好“三项纪律”、“十项规定”等从严治警措施的落实，加大反腐倡廉力度，从源头上预防民警违法违纪案件的发生。同时，大队领导干部从严自律，常修为政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，自觉抵制各种不正之风，确保各项制度、机制真正落到实处。

(二)建立定期谈心制度。大队领导和民警定期进行谈心，疏导其心理压力。广大民警处于基层一线，工作任务繁重，压力较大，非常辛苦，提高对民警个人、家庭、思想、工作等情况的熟知率，掌握民警在想什么、在做什么、困惑什么，及时发现倾向性苗头，深入分析产生问题的原因，找准根源，对症下药，确定重点，区别不同对象，有针对性地进行引导教育和整改。对于队伍状况和存在的问题，大队领导要做到心中有数、情况明晰，大胆管理，特别是对发现的苗头和问题，要及时制止和认真加以解决，确保队伍不出问题或少出问题。同时，对于队伍管理坚持以人为本，人性化管理，对民警给予力所能及的关心帮助，充分利用各种条件，落实关爱民警措施，做到从严治警与关爱民警的有机结合，确保民警始终保持奋发有为、昂扬向上的进取意识和精神状态。

(三)完善绩效考核制度。大队年初制定了《单警考核办法》暨绩效考核办法，不断探索建立科学合理的绩效考核评估办法，科学评价巡特警队员特别是领导干部履行职责的情况。将队伍建设和各项指标全部纳入单警考核，突出德、能、勤、绩、廉考核，并将考评结果作为提拔任用、评先选优的重要依据，用制度管人，激发队伍内在活力。以绩效考核促工作落实，确保各项工作措施真正落实到位。