为扎实推进干部作风能力提升年活动，着力打造一支对党忠诚、品格优良、作风过硬、业务精湛的高素质财政干部队伍，宝塔区财政局高度重视、精心组织，采取“四项赋能”，推动干部作风能力提升年活动走深走实。

 “组织赋能”强化责任落实。宝塔区财政局立足全区财政工作实际，坚持高点推进，精心部署，制定《宝塔区财政局干部作风能力提升年实施方案》，成立以党组书记、局长为组长，各分管领导为副组长的工作专班，根据任务分工明确牵头领导、责任科室，进一步细化重点任务，压实工作责任，团结奋斗、真抓实干，确保各项工作任务有力有效、落实落细。

 “学习赋能”夯实思想根基。一是严格落实“第一议题”制度，由领导领学促全员共学，在追根溯源学、融会贯通学中努力做到知行合一。二是采取线上+线下、集中学+自学、专题讲座+学习心得等方式，扎实开展学习交流和调查研究工作，全体干部撰写调研报告和学习体会150余篇，确保人员、时间、内容、效果“四落实”。

 “党建赋能”引领干部成长。一是抓住党建责任“总开关”。严格落实“一岗双责”，紧盯目标任务，夯实主体责任，确保党建和党风廉政工作在思想上高度重视、在行动上深度落实，促进干部作风能力持续提升。二是抓住政治生活“基本点”。严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、主题党日活动等制度，常态化开展警示教育活动，扎实开展纪律教育学习宣传月活动，引导干部筑牢清廉堤坝。三是抓住支部联创“金钥匙”。以组织联动、培训联办、理论联学、党史联讲为主要内容，制定党建活动计划，开展支部共创共建活动，提升党员干部的凝聚力和战斗力。

 “制度赋能”锻造过硬队伍。一是坚持“刀刃向内”，严格落实财会监督职责，加大系统内各单位检查力度，完善内部控制制度建设，做好会计人员培训。二是严格执行领导值周、上班签到和外出报备、请销假等制度，制定完善《局属事业单位考核办法》《机关内设科室考核办法》《抽调聘用人员管理办法》等制度，全面形成用制度管人管事的良好局面。三是加强党员干部队伍建设。深入贯彻落实“三项机制”，坚持以事择人、人岗相适，持续推行干部轮岗、上挂锻炼、“职称清零”等制度，抓好专业人才培养。