近期，宝塔区麻洞川国有生态林场聚焦以过硬作风增强政治担当、激发奋斗精神、回应群众关切、保障高质量发展，切实把“勤快严实精细廉”作风落实在岗位上、行动中，不断提升干部履职尽责能力，推动干部作风能力提升年走深走实、落地见效。

把好考核风向标。把坚持“守规矩、树导向、扬正气、抓落实、见实效”作为开展林长制目标责任考核的首要原则，将认真学习习近平生态文明思想，贯彻习近平总书记来陕回延重要讲话重要指示精神，落实认真落实省委十四届三次全会、市委六届四次全会和区委二十一届五次全会精神作为开展林长制专项考核的根本遵循，做到党中央关心什么，省委、市委、区委安排什么，就重点考核什么，并将政治标准贯穿专项考核全过程。

注重考核工作实绩。将工作实绩作为检验专项考核的重要标尺，结合各管护站管辖范围、职能职责，量身打造各具特色、各有所长的差异化考核内容。考核过程中，场考核小组优化考核人员，坚持“一把尺子量到底”，加大工作实绩分值权重，不打人情分、不打形式分，全面了解、分析考核目标任务完成情况，对各管护站相关工作实绩进行评价，汇总形成综合结果，确保考核工作不走样、不漏项，做到以考促改、以考促干。

优化考核方式方法。做实现地考核，通过问卷调查、走访养殖户、召集服务对象开座谈会、查看森林督查植被恢复情况、查看重点区域管护等内容了解管护人员巡林、护林工作开展情况。做细常规考核，检查管护人员对责任区的四至界限、林班等管护内容是否做到“一口清”，对辖区重点地块、养殖户等的熟悉程度了解管护人员林长制责任落实、森林防火、封山禁牧等工作开展情况；细查学习笔记、心得体会的数量及内容，查看干部职工是否认真学、仔细记、深刻悟；核查场、站考勤一致与否。同时，对财务、业务、后勤等人员从基础项、日常工作、其他工作三大项进行考核。

做好考核结果运用。坚持考用结合，利用“季评差年创优”考核机制将考核结果与年度目标责任考核、领导班子和领导干部考核、干部选任、能上能下、专项表彰及典型培训紧密结合密切衔接，对于不能达到工作要求的2名临聘人员解除聘用；对于考核排名靠后的3名职工将其考核成绩与奖金、绩效工资挂钩；并对林长制考核的扣分项，制定台账，逐一反馈责任人，明确措施，限期整改。通过合理运用考核结果，推动林草工作走深走深、落地见效。