在村级组织换届之前，为全面增强村级班子建设的前瞻性、科学性和主动性,麻洞川乡党委未雨绸缪，提前为村级班子换届工作做好充分准备。

一、提前完成村级班子研判，做到心中有数。从2017年8月15日开始，乡党委对10个行政村分为5个研判组，利用一周时间，采取“听、评、谈、访”的方式，对全乡各村领导班子运行情况进行“把脉问诊”，班子研判工作有乡纪委全程监督跟从。通过村级班子综合研判，实现 了“三个摸清，一个推荐”。即：摸清村级两委班子运行情况，摸清村干部存在的突出问题，摸清老百姓关注的焦点问题和反映强烈的突出问题。推荐了村级优秀后备干部人选。

二、扎实开展村级财务清查，实现全面审计。由乡纪委牵头，通过聘请专业财会人员，全程指导乡“三资”委托管理中心对各村2014年换届以来的村级财务进行全面清查，将审计结果予以公布，通过这种方式不仅给了群众一个明白，也还了村干部一个清白，受到了群众的拥护。  

三、健全村级后备干部队伍，实行动态管理。通过村级研判，全乡把一批善想事、敢管事、能干事、群众公认的优秀人选，推荐为了村级班子后备干部人选，建立后备干部队伍信息库，建立管理台账，通过定期谈话、经常引导提升及定期调整等措施，实行动态管理，促进村级后备干部健康成长。

四、抓实信访矛盾问题化解，确保大局稳定。以开展“周一领导干部大接访”活动为抓手，乡村两级均设立专门的调委会和信访接待室，通过领导轮流坐班接访和其他领导干部到村下访，做到了“一套制度，双向规范”，即：制定了信访接待“六个一”（一张笑脸、一杯热茶、一句暖心话、一个决心、一个承诺、一个结果）标准及一系列规章制度，不仅规范了领导干部信访接待工作，也规范了群众来访，让群众来访“有地可去，有人接待，老百姓关注的焦点问题和反映强烈的突出问题得到了有效解决，确保了全乡社会大局的稳定。