宝塔区南泥湾镇将“三项机制”作为打赢脱贫攻坚战的利器，不断激励全镇党员干部“不忘初心、继续前进”，深化“12333”党建模式，打造一支强有力的扶贫队伍，切实做好全镇2017年脱贫攻坚各项工作。

“鼓励激励”营造能者上的“风向标”，“能上能下”传导庸者“下”的外部压力。镇党委、政府将扶贫工作纳入各村年度目标责任考核，实现一票否决制，将扶贫工作作为对扶贫单位建议排名，镇村干部评优树模、提拔使用的重要参考，对包扶领导、第一书记、驻村干部、村干部在精准扶贫工作中表现优秀、成绩突出、群众满意度高的，予以表彰重用；对于不作为、不尽责、群众满意率低的，及时召回；对于对于违纪违规的，严肃问责处理。采取定性定量相结合、平时年终相结合、随机定时相结合的方法督查问责，以正向激励和反向惩戒，激励全镇广大党员干部打赢脱贫攻坚战的激情和信心，形成“能者上、庸者下”的工作氛围。

“容错纠错”形成宽容失败的氛围环境。针对全镇精准扶贫工作任务多、难度大的特点，镇党委、政府坚持“宽容失败、允许试错、有错必改”的原则，倡导“为敢于担当者担当”的精神，让全镇广大党员干部扔掉思想包袱，放开手脚，大胆尝试，不断创新工作方式。在精准扶贫工作中，对于一些干部识别不准、帮扶措施不到位等问题，党委、政府正确看待、对待干部的错误和失误，对于出现问题进行及时的补救，每周召开两到三次会议，要求第一书记汇报包扶进展情况、存在问题和扶贫计划，通过交流学习，不断提高工作水平，严夯实目标责任，扎实开展扶贫工作，严标准、严程序推进扶贫工作落实。