工会是党联系职工群众的桥梁和纽带。要把握正确方向，坚定不移走中国特色社会主义工会发展道路，带领广大职工群众矢志不渝地听党话、跟党走。要尽心尽力为职工群众服务，健全完善就业帮扶、生活救助、培训提升、法律援助制度，真心实意为职工群众做好事、办实事、解难事。要在深入开展“两学一做”学习教育活动中，用足用活“三项机制”，努力在学什么、改什么、做什么上有新认识、新提高、新作为，充分利用激励鼓励、容错纠错、能上能下调动全区职工干事创业的积极性，让广大职工切身感受到工会是“职工之家”，工会干部是最可信赖的“娘家人”。

将“三项机制”作为“两学一做”的重要内容，振奋精神、激发活力，紧紧结合工作实际，实现追赶超越。一是创新学习方式，认真领会精神实质。进一步提高认识，扎实学习“三项机制”内容，理解“三项机制”的制定背景、重大意义、实践价值。提高干部对“三项机制”的知晓率，不断加深对“三项机制”的学习理解，切实让“三项机制”人脑入心、付诸于行。二是完善工作管理制度，推进“三项机制”落地、落实。将机关制度建设作为贯彻落实“三项机制”的着力点，制定《宝塔区总工会“三项机制”实施细则》，完善机关管理考核办法、干部行为规范等规章制度，严格做到用制度管人、按制度办事、靠制度管理，推进“三项机制”落地、落实。三是紧密结合工作实际，推进工作再上台阶。围绕党政大局，扎实开展好“服务大局、服务基层、服务职工”三服务活动，强化干部职工服务能力和干部职工日常管理，继续做好职工维权、基层组织建设、困难职工帮扶、互助保障、技术比武、职工素质提升等重点工作，积极参与创文活动，提升工作水平。

工会要以“三项机制”对接考核工作，夯实目标责任，激发干部干事创业“精气神”，凝聚工作合力。一是目标考核指标设置突出科学，确保“精准精细”。制定指标任务时要紧扣全区考核工作导向，切实当好“风向标”和“指挥棒”。依据市总和区上考核指标任务，结合单位年度考核指标任务，着重从工会组织建设、脱贫攻坚、工会创新工作、交友帮扶、职工维权等方面进行考核，减少约束性不强、切合性不强的“软指标”，加强便于考核、凸显重点的“硬指标”，及时补充区委、区政府提出的“新指标”，引导干部瞄准重点任务，集中有限资源快速转型。二是奖励激励要突出真实，确保“真奖真罚”。要制定出台符合区情的“三项机制”细化方案，夯实年度目标任务。在激励设置上，以市总考核目标和区委、区政府确定重点工作作为考核内容，将分管领导、部室负责人、一般干部、工会社会工作者纳入到考核奖惩范围，做到同奖同罚。同时将年度目标任务考核与干部年度奖励挂钩，突出“关键少数人”的责任落实，将考核结果与年终奖励工资挂钩，夯实奖惩责任。三是要突出客观，确保“能上能下”。能上能下，要点在“下”，如何让干部上的“硬气”，下的“服气”，实行考核序列分别量化打分，重点工作完成情况、出勤和工作纪律方面作为干部奖惩的主要依据，个人综合成绩低于某个分数的取消评优资格，考核排名靠后、工作不力及身体健康等原因调整岗位。同时，对各类考核为优秀等次的干部，按照有关规定予以奖励，并在干部选拔任用推荐中优先考虑。