统计调查系统落实中央“八项规定”是夯实统计调查基层基础、加强与群众血肉联系的行动宣言。当前，随着经济转型升级的不断加快，各类社会组织的不断涌现，群众思想观点的不断趋于多元，时代催迫我们进一步细化落实中央“八项规定”精神，从思想上、行动上强化自我管理、自我约束、自我提高、服务群众。我以为，以下四个方面的的细化是统计调查部门深层次落实八项规定的基本功。

一是领导干部要狠抓自身作风建设，推动全系统上行下效。2007年起，先后有18名公务员招录进延安统计调查系统，占现有公务员的53%，这些新招录的公务员成了调查队伍的主力军，承担了大量的业务量工作。年轻干部具有一定的可塑性，良好的工作环境和领导的表率作用有助于其在作风上有较为正确的价值取向。特别是领导干部的作风好坏，对青年公务员影响是显而易见的。从整体队伍作风改进上，领导干部表现出良好作风，青年干部积极跟进，其他同志就会与时俱进展现出良好的风格，使整个系统呈现出风清气正的政治环境。从管理学的角度来讲，领导干部尤其是“一把手”具有三大责任：一是谋划全局发展，二是培养接班人，三是确保员工有所成就，并产生效益。而后两者，无不与领导干部自身作风建设有着完全的正相关。因此，领导干部自身作风建设是全系统自身建设的核心，是抓好全系统作风建设的主线。调查队没有轰轰烈烈的事迹，更没有引起社会广泛影响的使命，我们这些统计调查系统领导干部必须从自身一言一行开始、在工作中的小事抓起，真正担当起改进作风的催化剂。

二是体制建设要引导干部职工向上向善，以制度之准绳架构作风之取向。单位内部规章制度能否得到严格执行和全面落实，是作风建设的关键所在。作风建设在规章制度中要有具体规定，并且有五个方面要得到全面体现：一是对个别干部身上出现的小问题，领导干部要将其“扩大化”，主动找其谈话诫勉，摒弃不良作风久久成习的土壤;二是鼓励干部职工提醒身边同事出现的这样或那样的问题，并对敢提醒、善提醒的干部予以支持，形成提醒为先的氛围;三是对干部身上展示的良好优点，哪怕再细微也要作为优点得到赞许;四是无论赞许或批评，对待任何岗位、任何职位的干部均是均等的，不能以远近亲疏而加以选择;五是这些好好坏坏的“细节”，要与定岗位、职位甚至提拔任用关联起来，真正事关到干部职工的个人成败，才能得到有效贯彻落实。

三是作风建设要有常抓不懈的决心，作风建设永远在路上。要真正甩开膀子、扑下身子，走进厂子、盯紧轮子，蹲在炕头、走在地头，深挖问题之后的问题、成因之后的成因，方能不辱“双向服务”的使命;在会议管理中，反复强化会议的精简性、实用性和时效性，不断强化“开会就是解决实际问题”这个主题;在改进文风中，不仅仅要将减少数量、减少发文等作为重要指标，更要将提高质量、规范行文、强化文件规定的落实作为重点环节来抓;在基层联系中，鼓励并引导统计调查干部下乡不只是收发报表、获取数据，更重要的是深入掌握基层实际、不断提高数据质量，多为调查对象改革发展提供智力支持，多为地方部门服务群众提供可行办法，多为地方党政领导制定决策提供数据支撑。领导干部作为制度的推行者，一定要时时刻刻处处强化作风改进，要将“更好”作为作风改进的永恒目标，并且在作风建设要求中身体力行，方能在作风建设上抓出成效。切忌搞一场运动一结束的作风建设，切忌搞记起一阵子的作风建设，切忌搞自扫门前雪的作风建设。

四是作风建设要织密监督网络，以监督督促作风改进的不断深化。监督是对干部作风建设中“能”与“不能”的公正裁决，是在更大错误出现前的耳边警钟，是上下均有提出意见和建议的权利，是对制度执行效果衡量的统一依据。工作好坏需要监督，作风改进更需要监督。因此，要在监督上狠下功夫：不仅仅要将《中共国家统计局陕西调查总队党组深入贯彻执行中央八项规定精神实施办法》认真贯彻执行，而且要按照总队精神，立足延安统计调查工作实际，适时完善与修改《监督检查办法》，同总队实施办法一并落实，严格执行，特别要强调“严格”二字。要克服“不惹人、不惹事”心态，深化监督就是爱护，问责实为帮助意识，杜绝各种人为干涉，做到严格监督，不断拔高监督效果系数，有效发挥监督作用。