制度贵在坚持，重在执行，再好的制度，如果不坚持、不执行，就会形同虚设。围绕如何破解制度坚持深化难的问题，黄陵县从狠抓领导干部述责述廉述效制度入手，结合县域实际，积极开拓创新，勇于探索实践，以务实管用的举措确保制度“落地生根”、“开花结果”。

黄陵县自2008年落实领导干部“三述”制度以来，各镇(办)、各部门采取强有力的措施，坚持开展领导干部定期“三述”工作，使各级领导干部的履职意识、廉洁意识明显增强，工作效能明显提升，有效推动了各镇(办)、各部门各项工作的深入开展，“三述”制度的优越性得到初步显现。如何将“三述”制度向一般干部职工和基层延伸，促进和提升基层干部职工的履职效能?近年来，该县积极探索，选取部分部门和镇(办)试点推行干部“三述”制度，并将隆坊镇确定为示范点，先试先行，示范引领。

在开展干部“三述”工作中，隆坊镇紧紧围绕强化包村干部和机关业务干部的管理，创新提出干部周一例会“三述”制度。在具体操作中，由镇纪委牵头，采取“随机抽样和领导指定”的方法，每周抽取3—5名干部，紧扣履行职责、廉洁自律和遵守纪律、工作实效主题，分别从上周工作、学习情况，存在问题和下周工作打算等多方面进行“三述”。

“乡镇工作量大面宽，每个人干多干少别人也不清楚、不了解，现在有了这个制度，每周一例会全镇领导干部都能了解一些人干了什么工作，而且现在还根据述职情况对干部进行半年和年终考核评定，我觉得对干工作认真的人更加公平了，对那些工作懈怠的人也是一个警醒”。隆坊镇包村干部蔡斌在参加完镇上周一例会“三述”后，深有感触地说。

2009年，隆坊镇结合开展深入学习实践科学发展观活动，决定在全镇机关干部中探索推行干部定期述职述廉述效评价机制。特别是2010年隆坊镇被确定为市级重点镇建设后，各项工作量加大，在项目申报、招标投标、征地拆迁等各方面工作的重重压力之下，部分干部出现了工作懈怠、消极应付的问题。为充分调动干部工作积极性，转变作风，镇纪委进一步加大干部“三述”力度，并在“三述”中加入领导现场提问点评环节，以增加“辣味”，真正让干部“红脸出汗”，述出成效。在不断实践总结和完善提升中，2014年4月，以镇党委、政府文件印发《关于印发< 隆坊镇干部定期述责述廉述效办法>的通知》，进一步推动了干部“三述”制度的规范化。

“以前每周干工作，都是领导安排啥工作我就干啥工作，像个陀螺一样，自己也不怎么思考，现在我也述职过多次了，已经养成了每周写述职报告的习惯，通过总结自己一周的工作，慢慢有了对工作的思考，干工作更有条理，更有重点了”，隆坊镇机关干部张伟伟感慨地说到。

隆坊镇纪委把“三述”制度作为强化干部管理、转变干部作风的有力手段，对干部“三述”材料进行评比，并结合个人“三述”报告及工作实绩确定干部“三述”最终结果作为干部年度考核、业绩评定、选拔任用的重要依据。在隆坊镇《机关干部管理办法》、《镇村干部考核办法》等文件中，对干部“三述”制度做出了明确规定：“对无正当理由，不按规定内容、时限要求等进行“三述”的干部，由镇纪委记录备案，年终不得评为“优秀”等次;对述职汇报敷衍了事、数据不真实、弄虚作假等隐瞒事实的干部，除不得参与年终评优外，还要根据情节，从严从重处理。”

“我县在坚持实施领导干部“三述”制度的同时，积极将该制度向基层延伸，产生了诸如隆坊镇推行的干部在周一例会上‘三述’等好的做法，在干部中形成了比学赶帮、相互监督的氛围，使干部更加尽责、更加清廉，工作效率也得到进一步提升。”黄陵县纪委副书记杨文鹏说，“今后，我们还将不断探索、总结和完善，力争将此项制度在镇(办)及各有关部门全面推行，真正使有效管用的制度落地生根。”

自干部周一例会“三述”制度实行7年来，隆坊镇累计进行干部“三述”700余人次，上交“三述”材料700余份。“通过干部每周一‘三述’，我们每一位镇领导也能更全面的了解到干部的思想、工作和学习情况，使我们与干部之间的联系更加紧密了”，隆坊镇纪委书记王哲明说，“通过‘三述’发现短板，逐步改进，将是我们今后工作的着力点。”

通过推行周一例会“三述”制度和相关配套措施，使干部在思想上有了压力、工作上有了动力，大家的“精气神”更足了，干劲更大了，在全镇上下形成了人人追赶超越的良好氛围，有力推动了镇域经济社会各项事业的深入开展。