在全县公务机关集中开展治理“庸懒散”纪律作风整顿活动中，吴起县洛源街道办事处结合辖区工作实际，通过“三抓”，达到“六治”的目的，从而解决政令不畅、工作效率低下、干部上班时间缺勤脱岗、服务群众态度恶劣等作风建设方面的突出问题。

一是强化制度建设，抓作风转变。进一步完善和执行办事公开制度。各社区、站所室坚持做到办事程序公开、办事规则公开、办事责任部门公开、办事责任人公开、办事具体时限公开、办理结果公开，不断增强透明度和公信力。进一步完善和执行首问责任、服务承诺制度。全办工作人员明确首问责任、服务承诺制度的内容和自身应履行的职责，并付诸实施，发现问题及时处理。进一步完善和执行责任追究制。对责任心不强、态度不好、办事不力，拖拉疲沓敷衍了事、不讲质量等行为，明确相应的责任追究措施，及时予以追究和处罚。进一步完善和执行调查研究制度。各社区、站所室负责人拿出足够的时间开展调查研究，把事关全局发展的重大问题和推动街道社区社会管理创新这个主要问题作为调查研究的重点，将调查研究和解决问题紧密结合起来，切实推动街道社区各项事业和谐稳定发展。

二是加强规范管理，抓工作纪律。严肃日常工作纪律。严格执行作息时间和考勤纪律，准时上下班;严禁上班时间进行上网聊天、玩游戏、看电影等与本职工作无关的行为;严禁上班时间外出等擅离职守的行为;严格遵守在工作时间禁止饮酒的有关规定;注意保持办公氛围严肃、环境整洁。严肃会议纪律。参加有关部门的会议以及本单位召开的会议时，参会人员的职级、职责必须按照会议要求执行，严格按照规定时间参加会议，开会期间，参会人员要严守会议纪律，集中精力开好会议。会后，要及时进行传达、贯彻会议精神。严肃请销假纪律。因公外出或因事请假，必须按照街道干部管理制度提前向主管领导请假，经主管领导同意，备案后方可请假外出，并在请假结束后按照程序办理销假。严肃通讯联络纪律。各社区、站所室保持与街道办事处的联络畅通;个人更换号码后要及时告知办事处办公室进行登记更新;办公室作为上传下达的部门，必须随时接收上级指令，并迅速向办事处领导汇报后进行传达安排。

三是建立长效机制，抓管理水平。建立常抓不懈的学习教育机制。在坚持召开中心组学习会议的同时，丰富学习内容，创新学习手段，改进教育方式，增强学习教育的针对性，重点在加强街道社区工作人员的全局意识、服务意识、效率意识下功夫，逐渐在街道上下形成讲学习、提能力的良好学习氛围，解决工作能力低下问题。建立有效的机关管理制度。针对工作中发现的倾向性问题和薄弱环节，进一步抓好建章立制工作，转变工作方式，提升工作效率。同时，将“三抓活动”常态化、制度化，着眼长远，将活动内容坚持贯彻到日常工作中，进一步提高工作效能。

四是通过“三抓”，达到“六治”目的。治庸提能。以整治平庸碌碌无为为重点，着力解决只占位子，业务不精，不能尽责;不懂业务，被动应付了事等问题。治懒增效。整治不作为，着力解决工作没激情，责任心不强、精神不振、推诿扯皮、敷衍塞责、不思进取、不敢担当、工作被动应付等突出问题。治散聚力。以整治工作纪律散慢为重点，着力解决迟到早退，擅离职守;工作时间上网炒股、打游戏、年电影、聊天，工作时间打麻将、下棋、打扑克或其他休闲娱乐活动，工作时间或午间饮酒;心浮气躁、重权轻责、纪律涣散、不能团结合作、谋人不谋事等突出问题。治慢促快。以整治慢作为为重点，着力解决作风漂浮、办事拖拉、得过且过、程序繁杂、超期办结、中层梗阻、执行不力、工作推进缓慢、工作成效差等突出问题。治乱正气。以治理乱作为为重点，着力解决有令不行、有禁不止、部门利益至上、不给好处不办事、给了好处乱办事、以权谋私、吃拿卡要等突出问题。治愚增智。以治理愚昧为重点，着力解决不理考、工作盲目、观念落后、缺乏知识和对新生事物的认知、精神文明极度空白等突出问题。