“干部作风提升年”活动开展以来，县民政局推行“3+1”绩效考核管理办法，有效激发了民政干部干事创业内生动力，切实转变了干部工作作风，助推了2019年民政工作高质量发展。

环环相扣 真考严督

“日常管理考核、工作业务考核、述职测评考核+激励鼓励考核”的民政工作“3+1”绩效考核管理办法，三大环节面面俱到、环环相扣，从民政干部日常考勤、集中学习、活动参与、宣传思想、服从管理、作风等日常管理和民政具体业务工作量化分工两大块考核，再结合干部社会评价和民主测评确定全年工作绩效，同时注重干部激励奖励，对创新开展工作、挖掘打造亮点、积极参与各类竞技比赛的个人或者或单位予以激励奖励。各项考核严格按照周通报、月督查、季点评、半年讲评、年终考核的方式进行，注重日常考核和长期严督，真正从制度上管理干部，从工作实绩上评判干部。

人人担责  目标明确

工作成效好坏取决于干部的责任担当，县民政局年初结合全县民政工作任务，制定下发民政领导干部任务分解表，将2019年度全县民政工作任务逐项分解细化为81项具体指标，层层落实到岗到人，明确时间进度和质量要求，形成“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的工作格局，做到所有民政干部工作任务明确，责任清楚。

件件出彩   追赶超越

在“3+1”绩效考核的措施保障下，县民政局2019年工作件件出彩，亮点纷呈。全面打造了“五心”民政党建品牌，扎实开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，启动开展了社会救助综合改革，全力开展兜底保障工作，开办了吴起医养结合养老新模式，民政救助、婚姻登记、基层政权、民政重点项目等各项民政政策全面落实完成，民政干部、民政机关、民政工作都有了新的提升，实现了追赶超越新目标。